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金茂广场3号楼12层斯玛特教育集团

坚守初心 以美育人 全国美育同道创始人私董会圆

编辑:  来源:  :2021-09-23 17:57:22

“不确定”是当下的确定

是“在沉默中随波逐流”

还是“在变化中爆发增长”?

如何为未来美育增长蓄能?

也许进化史已经给出答案:

适应和进化

将是保证生存和延续发展的必要手段



 

9月13日,由美育行业私董会筹备小组主办,斯玛特教育集团协办的全国美育同道TOP机构创始人北京闭门会在北京今日美术馆拉开序幕。为期2天的闭门会,聚集几十位深耕美术教育行业的坚守者和经过私董会严格审核的产业上下游合作伙伴希沃,有赞教育。大家一起纵论数字美育,探讨产业、行业和企业发展之策,共同寻找美育企业成长发展的新思路、新动力。



聚焦增长 掌握规律赢得未来
 

近半年,“双减”政策、教育改革、美育进中考等政策出台,使得过去更多是以兴趣班概念存在的美术,慢慢变成一个类刚需性的教育产品。

 

市场需求不断扩张,与此同时,我们可以看到的一个现象是,美育赛道的入场选手不断增多。随着消费者需求和传播渠道的不断变化,即便是在持续扩大的市场中,品牌想持续占领用户心智,保持持续增长,也绝非易事。

 

面向未来,企业应该如何应对市场变化,在保持持续增长的同时,夯实品牌护城河,助推品牌长虹发展,背后的思维变革成为了关键。

 

私董会伊始,美育届网红杨帅老师以“被奥运冠军本人、人民日报、央视相继转发的奥运冠军名字变变变”为话题打开了私董会的能量场。


 

借奥运东风 ,用热点为美育赋能,探索素质教育新思路,杨帅老师系统阐述了从0到1打造爆品的方法论和底层逻辑。他提出:“内容即价值。只有找准定位,找到孩子的共鸣点,敏锐捕捉有质量的内容,才是当下做好短视频的关键。

 

 

随后,缤纷鸟联合创始人杨新武提出“掌握行业规律 共赢美育未来”的观点。



 

杨新武老师认为各种新政策对少儿美术行业的发展是机遇与挑战并存。在新政下企业如何去运营,找准企业定位很重要,只有认同顾客需求,扩大产品+服务的核心优势才能成功“出圈”。

 

一场高质量的私董会不仅仅是让与会者认识自我、收获问题解决方案,还能让所有参与者向内思考。共商未来之美,共享美之未来


数字化美育

美术教育的科技因子
 

数字化时代,消费者需求与传播渠道不断革新,美育品牌想要紧跟潮流,打造自身差异化,并在不同阶段找到属于自己的增长方法论,数字化的能力已经成为实现可持续增长的核心能力。

 

新媒体

赋予美育新的传播形式
 

无论是前文提到的宝贝计画杨帅老师团队利用抖音、快手等短视频平台打造的爆款‘奥运冠军变变变“,还是燕柏彤老师团队利用3D AR等互动技术打造的120分钟沉浸式艺术体验展——“1个世界”,都在以积极向上富有美的方式,展现美育特色。
 

艺术教学与科技相融合的多元艺术形式,打造创新的教学模式,全面提升儿童的综合素养。这不仅符合美育长期发展的愿景,为社会创造了价值,也能够让老师提高效率、提高家长的认可度。

 

新工具

推动美育行业的效率和效果

 

 

数字化,以文字为中心向以数字为中心转变,互联网、大数据、人工智能等技术的普遍应用构筑了一个数字化的信息空间,改变了人们的生活方式。

 

要想在新时代的竞争中胜出,需要新思维、技能、工具与新时代的需求相呼应。

 

为创新美育教学方式,解决当前美育存在的突出问题,实现美育资源共享,斯玛特教育集团创始人武志在闭门会议上与参会者分享了千家校区总部运营实践以及斯玛特与钉钉协力打造的适合美育行业日常教学、办公所需的多功能美育平台(如教研备课、作业、校长报表、教育商城等)。

 
紧跟国家教育的指挥棒要求,将知识、技能和情感贯穿产品研发、教学;探讨数字化新时代美育新问题、新经验、寻求美育事业构建之路和思想资源,利用数字化管理工具和教学工具,推动美育行业的效率提升,实现内容资源沉淀、教学服务可视化、课堂交流的“新互动”。

 

乡村美育,筑梦再接力

 

“爱别人,也被别人爱,这就是一切,这就是宇宙的法则。”

 

 

杨之光美术创始人杨红老师认为:私董会,讲的是一个“私”字,低调的东西是我们自己事业的发展,而高调的应该是做公益——支持艺术教育公益基金和“蒲公英行动”乡村美育支教。

 

“蒲公英行动”作为中国乡村艺术教育行为,以艺术行为介入,服务于农村家庭的留守儿童和流动儿童,以引起社会对艺术教育和非物质文化遗产保护的重视,推动民间美术进课堂,无论从哪个角度看,“蒲公英行动”都是具有大爱情怀的大美行为,因此越来越多的艺术家被其感召成为志愿者,越来越多的社会人士被其感动而伸出援手。

 

闭门会议现场,树华美术创始人杜树华、杨之光美术创始人杨红、佳翼美术创始人尚天翼、未来美学创始人黄卫、正人艺术教育创始人关吉柱、缤纷鸟创始人杜丽萍、ANOBO国际教育负责人燕柏彤、多多熊美育创始人钟靖靖、童画美术教育创始人范仲、禾米咨询创始人张魁及斯玛特教育集团创始人武志向蒲公英行动发起公益捐赠,帮助孩子们圆梦艺术。期待与“蒲公英行动”共创美好,用心滋养和呵护每一个孩子的成长,让孩子们感受到爱的温度。

 

04

未来的基石

与艺术教育者的高光时刻

 

这个企业要去向哪里,要成为什么样的企业,为了要实现这样的目标,企业需要为这个社会创造什么的价值才能达到这个目标,这就是企业的使命,基于这个使命,也会决定我们应该和什么样的人一起做这个事情。

 

拥有共同目标,共同价值观的人在一起,才能形成合力,制定达到目标的战略选择,然后才是如何培训、怎样开店、组织架构如何,怎样最好地发挥效率。

 

说回斯玛特,很荣幸,我们聚集了一群拥有共同价值观的人。

 

就在私董会进行的同一时间,斯玛特全国教研培训也进行中。

 

6000人在线培训

从课程研发到课程培训

再到课堂落实每一个环节

从经典名画到三星堆挖掘

这群远离聚光灯的艺术教育者

在另一个舞台默默发光

努力把最好的课程带给最好的孩子们

 

因为这些朴实的艺术教育者,斯玛特十多年的发展达成了一个目标,即推动美育的普及与发展,站在新起点,我们要创造新的价值,做影响一代中国儿童的教育。

 

 

千年梦想、百年奋斗,今天的成绩,来源于无数人的付出。有幸作为教育行业的耕耘人,聚集一堂,彼此分享,彼此协作,要有坚守初心的意志力,又要紧扣时代节奏,实现转变,体现美育人的创新和创意。

 

峰会闭幕并不意味着结束,中国新一轮美育建设高潮开始拉开序幕。在"十四五"开局之年,新阶段面临着新挑战。

 

不畏挑战,美育事业方能更上层楼。中国少儿数字美育头部共建峰会开启的精彩将永不落幕,启迪无限可能。

 
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